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吴忠市四个发力持续强化年轻干部培养使用

时间:2018-11-30 16:50:28  来源:市委组织部干部一科  作者:徐羽

吴忠市认真贯彻落实全国全区组织工作会议精神,坚持把培养使用年轻干部放在干部工作的全局中统筹推进,持续在培优、锻强、储备、用准上发力,不断引导年轻干部奋发有为、锐意进取、担当作为

注重在铸魂补钙上发力,推动年轻干部强素质。坚持把年轻干部作为各级培训班培训的主要对象,将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重要学习内容,从强化政治素养、提升攻坚克难本领、增强处理复杂矛盾等量身设置培训课程,全年共举办6主体培训班,组织192名处科级干部参加上级部门调训,引导年轻干部夯实筑牢思想根基,把好政治关。注重菜单式学习与体验式教学、走出去考察与请进来授课相结合,市县两级分期分批举办乡村、国企、中小学校、机关事业单位等9个领域37期示范培训班,推动广大年轻干部在补钙修身懂规矩、守纪律,增本领、强业务,不断增强干事创业能力。

注重在实践锻炼上发力,推动年轻干部增本领。坚持施肥育苗培土育根认真把握年轻干部成长规律,采取有针对性、差异化培养措施,注重在一线工作中锻炼提升干部能力。今年以来,先后把6名年轻干部放在信访维稳、脱贫攻坚、重大项目等赛场上培养,推荐7名干部到银川都市圈、自治区厅局挂职学习,选派15名干部到国家部委、江苏、浙江等发达省市挂职交流,推动年轻干部磨练摔打持续增强担当作为的能力和水平。大力实施传、帮、带培养机制,加大经验丰富干部与年轻干部结对帮带力度,带动年轻干部在交任务、压担子中尽快成长成才。

注重在择优储备上发力,推动年轻干部有活力。结合全区5123年轻干部推荐工作,在各地各部门(单位)推荐、市委组织部专题调研、查核个人有关事项报告等的基础上,将9432岁以下优秀科级年轻干部84名优秀选调生纳入年轻干部储备库。对年轻干部实行动态化管理,综合运用领导班子分析研判、年度考核、处科级科以下干部三评一推优日常考核结果,及时将素质好、能力强、有潜力的充实到储备库中,把考核不优、不敢担当、不愿作为的调整出去,确保了干部队伍蓄水池来源充沛、保持活力。加大与年轻干部的谈心谈话力度,严格落实体检、休假等制度,将组织关心关怀落到细处、落到实处。

注重在提拔使用上发力,推动年轻干部能成才。认真贯彻执行《干部任用条例》,把年轻干部队伍建设作为干部培养、选拔、使用和管理的重要组成部分,成熟一批、使用一批原则,对政治素质好、工作能力强、群众公认度高、条件成熟的年轻干部,及时提拔使用,3年来,全市22名年轻干部提拔使用到处级领导岗位上,持续激发年轻干部工作的积极性和主动性。对犯错误的年轻干部区分情况、稳妥处理,引导年轻干部正确对待组织要求,主动经历磨难、墩好苗,扎实走好成长道路。

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